Ben Horowitz conoció a Marc Andreesen en Netscape (fundada por éste), la vendieron en 1998 y lanzaron Loudcloud en 1999 cuando la “célebre” nube, era si cabe, más intangible que ahora. Con Loudcloud salieron a Bolsa y que vendieron a EDS por 64 millones de USD. Juntos, de nuevo, fundaron Opsware (incorporando al proyecto a Tim Howes) y cuando la vendieron a Hewlett Packard por 1.600 millones de USD, fundaron Andreesen Horowitz http://a16z.com/, uno de los fondos de VC más activos y exitosos del mundo en la actualidad, habiendo tomado participación en Facebook, Twitter, o Skype, entre muchas otras.
Elon Musk ha fundado PayPal http://www.paypal.com/ y posteriormente (tras entrar Peter Thiel) fue vendida por 1.500 millones de USD. En el año 2002, Elon Musk fundó Space Exploration Technologies http://www.spacex.com/ En este mes de septiembre de 2014, la NASA ha suscrito un contrato de 2.000 millones de USD con SpaceX para esta Compañía lleve astronautas a la ISS. Por si fuera poco, Elon Musk es el Presidente de Solar City http://www.solarcity.com/ fundada en 2006 por sus dos primos y que despunta como la mayor constructora y alquiladora de paneles solares de alta eficiencia, de USA. Y de manera asombrosa, además, Elon Musk fundó Tesla Motors http://www.teslamotors.com/ En el 2008, Tesla Motors lanzó su primer vehículo eléctrico y es la Compañía mejor situada para conseguir que la energía eléctrica obtenga las mismas prestaciones que los vehículos de combustión. Además fabrica componentes electrónicos para la competencia (Daimler y Toyota) para conseguir que el coche eléctrico, en si mismo, se convierta en un nuevo mercado.
Podríamos decir sin equivocarnos que tienen en común (1) que son jóvenes, (2) que su nivel de éxito empresarial es extraordinariamente elevado, (3) que basan sus negocios en la innovación (4) que su centro de negocios está en las proximidades de Silicon Valley … sin embargo, en lo que realmente coinciden todos ellos es que en las empresas tecnológicas, el éxito empresarial, no depende ni del marketing, ni de la distribución: la clave del éxito, está en conseguir un producto muy superior a lo preexistente. No vale que el producto sea algo superior. El proyecto tiene que ser extraordinariamente mejor que lo que ya se comercializa. Solo así tiene sentido. ¿Cómo conseguirlo? “La única manera de hacerlo es aprender del bucle de reacciones del mercado, y hacer ajustes constantes de comportamiento”. Elon Musk, para David Kidder.
ILP EmprendeE 